Conseil en management
Je vous aide à renforcer la robustesse managériale de votre organisation, au service de vos ambitions.
Je vous aide à renforcer la robustesse managériale de votre organisation, au service de vos ambitions.



Je suis sociologue de formation, DRH de profession, homme d’entreprise depuis longtemps et aujourd’hui coach par conviction.
Et ce n’est pas le hasard qui a fait que le coaching, aujourd’hui me parle autant.
Mon chemin a été au cœur du lien et de la compréhension de ce qui anime chacun, de ce qui anime les organisations vivantes.
Mon chemin a été fait de rencontres, d’écoute, d’échanges et d’affection avec ceux qui portent les projets.
J’aime donner à voir ce qui ne se voit pas, ne s’entend pas et ne se sent pas. Il m’est aujourd’hui important de me centrer sur la personne en mouvement.
Et le coaching c’est justement cela !
J’aime le concret et l’opérationnel. La théorie n’a de sens que dans l’action. Et je suis attaché à quelques principes simples :
Je vous accompagne sur ces 4 axes. Contactez-moi pour en discuter et analyser vos besoins.


Je vous aide à faire de tous vos tracas de management la force de votre projet de croissance et à maximiser votre potentiel.


Donnez à vos managers les clés de leur performance et de leur équilibre.


Je vous aide à identifier, structurer et mettre en place votre plan de développement managérial, en cohérence avec les ambitions de votre organisation.


Je vous aide à créer et animer un séminaire de direction : boostons la cohésion de vos proches collaborateurs et leur engagement dans le projet collectif.
Coaching de dirigeant


Vous souhaitez être plus serein avec votre projet d’entreprise et votre quotidien ? Des tracas managériaux et RH sont sont pour vous un casse-tête ? Vous voulez manager votre structure avec plus de sérénité et de robustesse intérieure ?
Déplions ensemble vos problématiques et vos préoccupations !
L’accompagnement vous permettra de révéler votre plein potentiel managérial et de vous consacrer pleinement à votre projet de croissance.
– La gestion de vos sujets managériaux.
– La transformation de vos préoccupations RH en résolutions.
– La gestion de votre solitude de dirigeant.
– L’articulation entre votre potentiel et votre ambition.
– Les leviers nécessaires pour atteindre vos objectifs.
– La gestion de vos freins, peurs et inhibitions.
– Le développement de vos forces et vos ressources personnelles.
– La communication et la prise de parole en public.
– La structuration de vos feuilles de route personnelles et du projet.
Coaching de managers


Vous souhaitez voir vos managers développer leurs habilités et capacités managériales au service du projet de votre organisation ?
A partir d’objectifs définis et partagés, l’accompagnement permettra de mettre en mouvement vos managers pour l’atteinte de leurs buts dans leur environnement.
• Confiance en soi,
• Légitimité,
• Posture managériale,
• Communication,
• Gestion des conflits,
• Positionnement d’une autorité,
• Structuration de son action et la mesure de ses résultats.
L’accompagnement est encadré par un contrat engageant le manager, son supérieur hiérarchique et moi-même. Il fera l’objet d’un partage, d’un suivi et d’un bilan de fin de partie.
Coaching d’organisation : plan de développement managérial


Vous souhaitez améliorer et rendre plus efficace votre système de management ?
A partir d’une exploration de votre système de management, d’entretiens de vos collaborateurs proches et de l’observation des pratiques, Nous construirons la structuration d’objectifs et d’orientations managériales.
Un plan d’action sera déployé et piloté en coopération avec vos équipes
Les outils de pilotage d’avancement permettront régulièrement de mesurer les progrès.
• L’animation du collectif managérial
• L’élaboration collaborative des valeurs de votre organisation.
• La construction du projet
• Le coaching de collaborateur
• Des formations flash sur des domaines spécifiques
• L’impulsion de changement dans votre politique Ressources Humaines
• Le coaching d’équipes
• L’animation de réunion de résolution de dysfonctionnement
Préparation et animation de séminaire de direction


Vous souhaitez créer de la cohésion dans votre équipe de proches collaborateurs, aligner les énergies et l’engagement dans votre projet ?
Un échange fixera les attendus et les objectifs du séminaire et sera complété par un entretien avec chaque participant.
Le déroulé du séminaire sera travaillé en commun et l’animation sera partagée.
• Des apports et exercices impliquant chacun
• Une présentation de la stratégie de l’organisation
• Du team building de cohésion de l’équipe
• Des temps de partage et mise en commun
• Des exercices individuels de développement personnel.
• Une évaluation individuelle et collective du séminaire
Un suivi des actions sera structuré en fin de séminaire.






Je DRH depuis 35 ans, à la fois homme de projet et de terrain, j’ai travaillé sur des territoires industriels et ruraux pour de Grands Groupes et des structures PME.
À Dunkerque pour ArcelorMittal, dans la Creuse pour Saint-Gobain, dans l’Aveyron et dans le Cantal en particulier avec Biose Industrie, j’ai accompagné des équipes de pilotage et de direction sur le changement et la transformation des organisations et des modes de management.
Je suis installé en Auvergne depuis 5 ans, à Aurillac et en Haute-Loire.
Je me consacre depuis 2 ans au coaching professionnel de manager et de dirigeant pour les aider à trouver leur équilibre avec leur performance.
J’accompagne également les équipes à retrouver des dynamiques dans leur projet.
Convaincu que l’alignement à soi et à son projet est la clé de la réussite, Je propose des accompagnements à la carte.
contact@daviddubois-coaching.fr
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